К слову, под «акселератором» иногда подразумевают не компанию, которая берет долю в проекте, но и просто образовательную программу для бизнеса. Например, называет свою образовательную программу для студентов «акселератором», хотя эта программа не подразумевает инвестиций за долю в проекте. А в России позиционирует себя в качестве акселератора программа от РВК.
Но все-таки бизнес-модель акселератора подразумевает получение доли в компании, - подсказывает «Википедия». С этим же соглашаются зарубежные СМИ и сайт Worldbusinessincubation.com .
Получение доли в компании в обмен на компетенции, связи и образовательную программу (без денежных вложений) в России практикует частный акселератор «МетаБета» .
Список международных акселераторов по направлениям и срокам приема заявок можно найти . Многие акселераторы для приема заявок используют сервис F6S .
Некоторые корпорации (такие как , в России - ) - создают корпоративные акселераторы, чтобы в них находить и развивать нужные технологии, команды и проекты. Резиденты корпоративных акселераторов могут использовать для развития инфраструктуру, технологии, а иногда даже базу клиентов головной корпорации.
В первую очередь акселератор подразумевает сильную образовательную программу, консультации ведущих экспертов отрасли и возможность получить нужные связи. Но также важно и получение микро-инвестиций, на которые команда проекта сможет проверить ключевые бизнес-гипотезы и разработать MVP продукта - чтобы было с чем выходить к клиентам и инвесторам.
Акселератор необязательно подразумевает денежные инвестиции. Помощь в росте, в том числе образовательная программа - это тоже инвестиции. При условии, что стартап согласится отдать долю за такую помощь.
В теории, можно и не давать инвестиции стартапам на входе в акселератор, но тогда другие инструменты, вроде найма людей, активной разработки и custdev "а, будут сильно ограничены. Поэтому небольшое вливание денег в процессе акселерации стало де-факто стандартом отрасли.
Если вы пройдете акселератор - изменится ли к вам отношение инвесторов?
Алексей Соловьев (управляющий партнер фонда Prostor Capital) и Константин Виноградов (аналитик фонда Runa Capital) сходятся во мнении, что российские акселераторы пока что не дают проекту преимущества в глазах инвесторов.
В теории, польза, которую должны получать стартапы от участия в акселераторах, следующая:
Получение базовых компетенций в сфере бизнеса. Для российских стартапов это особенно важно. У нас много людей вообще не понимают, что такое бизнес, как его создавать, что такое монетизация и т.д. Многие думают, что достаточно написать какое-нибудь мобильное приложение, а дальше оно само собой начнет приносить деньги. Вот для таких начинающих предпринимателей бизнес-программы очень важны. Они дают базовый набор знаний и компетенций, без которых те вообще не сдвинутся с места.
Западный опыт. Это очень важно. На западе предпринимательская культура гораздо старше, чем у нас. Одна из ключевых функций любого акселератора - собирать лучшее, что там есть, и транслировать в Россию по максимуму, включая всякие важные мелочи - вплоть до того, как обустроить офис, рассадить персонал, чем мотивировать и т.д.
Я считаю, что сегодня российские акселераторы вряд ли могут привнести в этот процесс что-то уникальное и ценное, оторванное от мирового опыта, поэтому им стоит не изобретать велосипед, а выступать в роли надежных проводников западного опыта.
Третья функция, которая у нас пока что вообще не работает, - это повышение инвестиционной привлекательности стартапов. Сегодня инвесторам по большому счету все равно, прошел проект акселератор или нет. У наших инкубаторов и акселераторов еще слишком мало опыта, чтобы их выпускники получали гарантированный «знак качества» в глазах инвесторов. Если взять западный пример, тот же Y Combinator, – среди его выпускников есть стартапы, оценка которых перевалила за несколько десятков, а то и сотен миллионов долларов. У нас такой успех может быть только в отдаленной перспективе, такими показателями ни одна из существующих на рынке структур для «подращивания» стартапов похвастаться не может.
Так что тот факт, что стартап вышел из акселератора, никак не влияет на отношение инвестора.
В мире есть несколько бизнес-акселераторов, за которыми внимательно следят венчурные фонды – это, например, Y Combinator, Techstars, Alchemist, Startupbootcamp и т. д. Участие в них показывает, что стартап смог пройти очень непростой отбор и может быть одним из лучших в своей нише.
Однако в мире есть несколько тысяч инкубаторов/акселераторов, включая российские , куда относительно легко попасть, поэтому они не дают специального бонуса в глазах инвестора.
Бизнес-инкубатор - это организация, занимающаяся поддержкой проектов молодых предпринимателей на всех этапах развития: от разработки идеи до её коммерциализации.
В России бизнес-инкубаторы появились в 1990 году.
По российскому законодательству, бизнес-инкубатор - это «организация, решающая задачи, ограниченные проблемами поддержки малых, вновь созданных предприятий и начинающих предпринимателей, которые хотят, но не имеют возможности начать своё дело, связанные с оказанием им помощи в создании жизнеспособных коммерчески выгодных продуктов и эффективных производств на базе их идей».
Под бизнес-инкубатором понимается организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путём предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг. Общая площадь нежилых помещений бизнес-инкубатора должна быть не менее 900 кв.м, при этом площадь, предназначенная для размещения субъектов малого предпринимательства, должна составлять не менее 85 % от полезной площади бизнес-инкубатора. Площадь нежилых помещений, предоставленных в аренду одному субъекту малого предпринимательства, не должна превышать 15 % от площади нежилых помещений бизнес-инкубатора, предназначенной для размещения субъектов малого предпринимательства.
Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:
1. предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора;
2. осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
3. почтово-секретарские услуги;
4. консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учёта, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
5. доступ к информационным базам данных.
Бизнес-инкубатор (за исключением бизнес-инкубаторов производственного и агропромышленного назначений) должен соответствовать следующим основным требованиям к техническому оснащению:
1. наличие не менее 70 рабочих мест, оборудованных оргтехникой и мебелью;
2. наличие для каждого рабочего места компьютера, принтера (индивидуального или коллективного доступа) и телефона с выходом на городскую линию и междугородную связь;
3. наличие не менее одной оборудованной (мебель, доска и телефон) переговорной комнаты;
4. наличие не менее одного оборудованного (мебель, доска, проектор и телефон) зала для проведения лекций, семинаров и других обучающих занятий;
5. наличие интернет-канала для не менее 80 % рабочих мест бизнес-инкубатора;
6. наличие оргтехники для коллективного доступа: факс, копировальный аппарат, сканер, цветной принтер, телефонная мини-АТС.
Бизнес-акселератор (англ. business accelerator, startup accelerator или seed accelerator, букв. «ускоритель») - социальный институт поддержки стартапов. Понятие описывает как учреждения, так и организованные ими программы интенсивного развития компаний через менторство, обучение, финансовую и экспертную поддержку в обмен на долю в капитале компании.
В отсутствие общепринятого определения, характерные особенности бизнес-акселераторов позволяют провести границу между ними и традиционными инкубаторами. Обобщая тезисы из диссертации Джеда Кристенсена на соискание степени магистра делового администрирования «Копируя Y Combinator» (2009 год), исследования The Startup Factories авторства Пола Миллера и Кирстен Баунд (2011 год) и публикации Сьюзен Коэн в журнале Innovations: Technology, Governance, Globalization Массачусетского технолологического института (декабрь 2013 года), можно отметить ключевые особенности модели.
* Состав акселераторов формируется на конкурсной основе. Команды проходят тщательный отбор, собеседования и интервью. Число заявок в известные акселераторы (такие как Y Combinator) достигает тысяч, но в один набор проходит только несколько десятков команд.
* Прошедшие отбор команды проходят подготовку одновременно в составе потока (также именуемого составом, набором или когортой). Постоянное общение способствует обмену опытом и взаимной поддержке.
* Большинство акселераторов предоставляет резидентам посевное финансирование и получает доход за счёт роста стоимости доли в капитале проинвестированных стартапов.
* Программы акселерации ограничены несколькими месяцами, на протяжении которых команды проходят обучение в близких предпринимательству областях, общаются с известными предпринимателями, инвесторами и нишевыми специалистами, работают с менторами. Большую роль в процессе обучения играет развитие бизнес-модели. По завершению акселерации команды представляют свои проекты инвесторам и имеют возможность привлечь следующий раунд финансирования.
В чем разница между бизнес-инкубаторами и бизнес-акселераторами? Что выбрать?
Главным и принципиальным различием является время поддержки. Инкубатор поддерживает стартап на всех этапах его развития, от создания идеи и до перехода в фазу зрелого бизнеса. Акселератор же существует для быстрой и эффективной точечной помощи, которая может обеспечить развитие проекта в самые короткие сроки – от стадии прототипа или MVP (minimal viable product) до продукта с выстроенными бизнес-процессами.
Отличаются сферы применения. Если акселераторы в основном специализируются на интернет-проектах (хотя есть и примеры, в том числе в России, акселераторов для таких специфических рынков, как ресторанный бизнес) и запускаются бизнес-звездами (читаем инвестфондами), то инкубаторы могут поддержать практически любое начинание. Очень часто свои инкубаторы есть у государственных и мунициальных учреждений и крупных ВУЗов, а также компаний различного профиля. Тут стоит вспомнить про 219 постановление Правительства РФ ("О государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования"), по которому в нескольких десятках российских институтов были созданы бизнес-инкубаторы. Сами инкубаторы часто существуют за счёт дотаций от «донора» - учреждения, при котором они созданы.
Если в акселераторе обычно есть четкая временная программа развития, за соблюдением которой следит ментор, то инкубатор основывается на паттерне большого сообщества людей, которые знают «тему». Обычно это не только сами стартаперы, но еще и консультанты (часть из которых «приводит» инкубатор), менторы, а также случайно или неслучайно приходящие инвесторы. Соответственно, поведенческая суть инкубатора состоит именно во взаимопомощи.
Разница есть и у аудиторий двух бизнес-моделей поддержки. Одной из основных функций инкубатора является предоставление стартаперам рабочего места и офиса в аренду или субаренду, а также поддержание технического состояния этого места. При этом с проекта не берется доля, и инкубатор выступает в роли «доброго дядюшки», который безвозмездно готов помогать новичкам – или не безвозмездно, а за фиксированную арендную плату, которая, естественно, на порядки меньше съёма полноценного офиса или даже использования в таком качестве квартиры.
В инкубатор могут прийти команды на самом раннем этапе – например, когда в проекте есть полтора основателя (он сам и его большое желание) и идея, без архитектуры бизнеса и даже продуктового прототипа. Срок пребывания в инкубаторе составляет около 12 месяцев, но может достигать и трёх лет – есть уже работающие, зарабатывающие и зрелые бизнесы, которые продолжают использовать инкубатор в качестве основной площадки.
Другое дело акселератор. В него обычно приходит команда, у которой уже есть юридическое лицо (или появится при входе в акселерационную программу) и, как минимум, MVP. Основной интерес стартапера в акселераторе – экспертная поддержка и инвестиции.
Акселераторы, существующие на деньги фондов, помогают проекту развиться в эффективный бизнес за короткий промежуток времени – в случае с акселератором это три месяца. Стандартными этапами можно назвать верификацию (проверку того, что продукт сделан так, как это было задумано), работающий прототип и валидацию (подтверждение работоспособности продукта). Участие в акселераторе и последующие seed-инвестиции помогает стартапу быстро перейти не только к работающей и эффективной модели, но и масштабироваться в зрелый бизнес. Важно отметить, что организатор акселератора, как правило, берёт за участие долю в проекте.
Резюмируя: если вы только планируете начать работать над проектом, у вас есть идея, но нет команды, и есть возможность тратить собственные деньги – инкубатор может вам помочь. Особенно, если в вашем городе он есть. А если у вас уже есть прототип и нужна экспертная и финансовая поддержка – прямая дорога в акселератор.
Список бизнес-инкубаторов и бизнес-акселераторов России
| Название | Тип | Регион |
| Акселератор ФРИИ | Акселератор | Москва |
| GenerationS | Акселератор | Москва |
| Global Techinnovations | Акселератор | Москва |
| 2Setup | Акселератор | Ставрополь |
| Бизнес-катализатор | Акселератор | Ростовская область |
| API Moscow | Акселератор | Москва |
| Яндекс.Фабрика | Акселератор | Москва |
| Farminers | Акселератор | Москва |
| Формула БИО | Акселератор | Москва |
| i-Accelerator | Акселератор | Москва |
| Метабета | Акселератор | Москва |
| Plug&Play | Акселератор | Москва |
| Pulsar Venture | Акселератор | Казань |
| Startup Magic | Акселератор | Москва |
| StartupSauna | Акселератор | Разные |
| SUMIT | Акселератор | Санкт-Петербург |
| Академия предпринимательства | Акселератор | Санкт-Петербург |
| Бизнес-акселератор в Пензе | Акселератор | Пенза |
| Fast Lane Ventures LLC | Акселератор | Москва |
| Кубок Техноваций | Акселератор | Москва |
| iDealMachine | Акселератор | Санкт-Петербург |
| Red Button Capital | Акселератор | Екатеринбург |
| Стартап-академия Сколково | Акселератор | Москва |
| Нанотехнологический центр «Т-Нано» | Акселератор | Москва |
| Start Hub | Акселератор | Москва |
| Texdrive | Акселератор | Москва |
| Inqbator.ru | Инкубатор | Москва |
| «Инкубиум» при МГГУ им. М. А. Шолохова | Инкубатор | Москва |
| Межвузовский студенческий бизнес-инкубатор «Дружба» | Инкубатор | Томск |
| Бизнес-инкубатор «Ингрия» | Инкубатор | Санкт-Петербург |
| «Mercurius» | Инкубатор | Новосибирск |
| Пензенское региональное объединение бизнес-инкубаторов | Инкубатор | Пенза |
| «Импульс» | Инкубатор | Пенза |
| Medxpoint | Инкубатор | Москва |
| АНО «Калужский бизнес-инкубатор» | Инкубатор | Калуга |
| Бизнес-инкубатор ТГУ | Инкубатор | Томск |
| Бизнес-инкубатор Новосибирского Академгородка | Инкубатор | Новосибирск |
| Алтайский бизнес-инкубатор | Инкубатор | Барнаул |
| МУП УК бизнес-центр «Деловой мир Зауралья» | Инкубатор | Сибай |
| Бизнес-инкубатор МГИМО | Инкубатор | Москва |
| Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор | Инкубатор | Нижний Новгород |
| Кабардино-Балкарский бизнес-инкубатор | Инкубатор | Нальчик |
| Бизнес-Инкубатор РМЭ | Инкубатор | Йошкар-Ола |
| Брянский областной бизнес – инкубатор | Инкубатор | Брянск |
| Инкубатор | Сыктывкар | |
| Бизнес-инкубатор Республики Коми | Инкубатор | Сыктывкар |
| Plug&Play Дагестан | Инкубатор | Махачкала |
| Городской бизнес-инкубатор Северска | Инкубатор | Северск |
| Городской бизнес-инкубатор Асино | Инкубатор | Асино |
| ГАУ «Тверской областной бизнес-инкубатор» | Инкубатор | Тверь |
| Бизнес-инкубатор республики Карелия | Инкубатор | Петрозаводск |
| Бизнес-инкубатор г. Набережные Челны | Инкубатор | Набережные Челны |
| ГБУ «Бизнес-инкубатор г.Чистополя» | Инкубатор | Чистополь |
| Бизнес-инкубатор Сколково | Инкубатор | Москва |
| Бизнес-парк «Уникум» | Инкубатор | Москва |
| Бизнес-инкубатор казанского «ИТ-парка» | Инкубатор | Казань |
| Лаборатория открытых технологий Fosslabs | Инкубатор | Казань |
| МБУ «Глазовский бизнес инкубатор» | Инкубатор | Глазов |
| Мурманский региональный инновационный бизнес-инкубатор | Инкубатор | Аппатиты |
| GreenfieldProject | Инкубатор | Москва |
| Окружной бизнес-инкубатор | Инкубатор | Ханты-Мансийск |
| Обнинский бизнес-инкубатор | Инкубатор | Обнинск |
| Бизнес-инкубатор Тольятти | Инкубатор | Тольятти |
| Белгородский региональный ресурсный инновационный центр | Инкубатор | Белгород |
| ДАРИП | Инкубатор | Махачкала |
| Инкубатор г. Новочеркасск | Инкубатор | Новочеркасск |
| Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ | Инкубатор | Москва |
| Бизнес-инкубатор «Навигатор возможностей» | Инкубатор | Пермь |
| Инкубатор ПГНИУ «Мозгово» | Инкубатор | Пермь |
| Пермский городской бизнес-инкубатор | Инкубатор | Пермь |
| InCube при РАНХиГС | Инкубатор | Москва |
| Бизнес-инкубатор ГОУ ВПО ТГТУ «Инноватика» | Инкубатор | Тамбов |
| Стартап-инкубатор «InnoLAB» | Инкубатор | Саратов |
| Молодежный инновационный бизнес инкубатор РУДН | Инкубатор | Москва |
| Молодежный инновационный бизнес-инкубатор НШФ ЮФУ | Инкубатор | Новошахтинск |
| Межвузовский инновационный бизнес-инкубатор | Инкубатор | Омск |
| Проектный бизнес-инкубатор МГТУ им. Н.Э. Баумана | Инкубатор | Москва |
| Биобизнес-инкубатор МФТИ | Инкубатор | Москва |
| Бизнес-инкубатор ТОГУ | Инкубатор | Хабаровск |
| Самарский бизнес-инкубатор | Инкубатор | Самара |
| Студенческий бизнес-инкубатор АлтГУ | Инкубатор | Барнаул |
| Молодежный Бизнес-Инкубатор | Инкубатор | Ханты-Мансийск |
| Бизнес-инкубатор Технопарка ТюмГУ | Инкубатор | Тюмень |
| Ростовский региональный бизнес- инкубатор | Инкубатор | Ростов |
| Бизнес-инкубатор Технопарка «Смоленка» | Инкубатор | Санкт-Петербург |
| Югорский филиал ООО «Окружной бизнес-инкубатор« | Инкубатор | Югорск |
| Студенческий бизнес-инкубатор Тверского государственного университета | Инкубатор | Тверь |
Рассказ об основных возможностях и опыт предпринимателей из России.
В закладки
К преимуществам для начала бизнеса в Финляндии представители местных агентств регионального развития и бизнес-инкубаторов относят удобную и развитую инфраструктуру и большие возможности для роста компании и выхода на международный рынок.
Навигационный столб в технопарке города Йоэнсуу. Фото: Ксения Скворцова
В Финляндию просто добраться из России, из страны удобно путешествовать по Европе. Миграционные требования - одни из самых лояльных среди европейских стран. Для получения постоянного разрешения на пребывание достаточно легально прожить в стране четыре года.
Открыть новую компанию в Финляндии проще, чем получить хорошую работу: в 2017 году на 16 тысяч вакансий от службы занятости приходится 250 тысяч безработных. В 2016-17 годах наблюдается небольшой экономический рост, а инфляция не превышает 1%. За 2015 год иностранные компании заработали в Финляндии €86 млрд. Почти в каждом городе работают помогающие предпринимателям организации.
Финляндия входит в Европейский Союз, Европейскую экономическую зону и Шенгенское соглашение.
Куда пойти со стартапом
В Финляндии уже в университете студентов наводят на мысль, что однажды у них будет своя компания. Государство разрабатывает программы, где можно получить информацию, необходимую для начала предпринимательской деятельности, и существенную поддержку.
Деловая инфраструктура включает организации, способствующие развитию бизнеса на любом этапе существования, - это узконаправленные фонды поддержки и компании, работающие по самым широким направлениям.
Агентства регионального развития
Кто может обратиться: любая компания на любой стадии жизненного цикла.
Агентства регионального развития занимаются привлечением инвестиций в регион и поддерживают деловую активность. Они консультируют, помогают искать партнёров и выходить на внутренний и международный рынки.
Это государственные, муниципальные или полугосударственные учреждения. Услуги предоставляются бесплатно - будущие налоги успешной компании окупят затраты.
Большинство агентств регионального развития предлагает услуги бизнес-консалтинга, занимается маркетингом региона и участвует в разработке стратегии развития бизнеса.
Примерный перечень услуг:
- консультации по регистрации компании;
- сопровождение сделок по покупке и продаже компаний;
- передача прав собственности;
- консультации по выходу на международный рынок;
- консультирование в вопросах маркетинга;
- помощь в установлении контактов с представителями различных сфер бизнеса.
Восточные районы Финляндии (Северная Карелия, Южная Карелия, Северное Саво, Южное Саво) накопили больший опыт работы с русскоязычными клиентами. Это позволило создать широкий и наиболее полный пакет инструментов, облегчающих регистрацию компании и организацию переезда в регион.
Помогая предпринимателям, агентства способствуют увеличению налоговых отчислений и созданию рабочих мест. Особенно хорошо, если новая компания будет ориентирована на экспорт. От этого выиграет и регион, и Финляндия. Но клиентам, собирающимся работать на внутреннем рынке, тоже рады.
Степан Тиркконен
Как правило, агентства регионального развития работают в комплексе с местными бизнес-инкубаторами и помогают ИТ-компаниям пройти регистрацию.
По словам представителей агентств регионального развития, финские и российские предприниматели имеют почти равные возможности. Некоторые сложности могут заключаться в оформлении starttiraha - пособия, которое начинающие предприниматели могут получать от службы занятости в среднем в течение шести месяцев, максимум года, но оно положено только резидентам страны.
Осталось некоторое недоверие к приезжим из стран, не входящих в Евросоюз. Банки учитывают риск отъезда заемщика в страну происхождения в случае неспособности выплачивать кредит, ведь тогда вернуть средства будет практически невозможно.
Как найти агентство
Онлайн: большинство агентств регионального развития входят в организацию SEKES , на сайте которой представлен полный список компаний-участников. Всего в Финляндии работает около 25 агентств регионального развития.
Офлайн : встречи, форумы и другие деловые события в интересующем городе. C высокой долей вероятности на нем будут присутствовать представители агентства.
Если в городе есть технопарк, скорее всего, в нем можно найти агентство регионального развития.
Степан Тиркконен
Координатор проектов, агентство развития региона Йоэнсуу
Бизнес-инкубаторы и программы акселерации
Принципы работы бизнес-инкубаторов и акселераторов различаются. Срок пребывания в бизнес-инкубаторе может доходить до трех лет. Программа акселератора длится не более двух месяцев.
Условия отбора одинаково жесткие - к участию в программе допускается не более пяти процентов подавших заявку. В обычный бизнес-инкубатор поступает около 200-250 заявок в год, из них после нескольких стадий отсева выбирается около десяти команд. К примеру, в один из столичных акселераторов StartUp Sauna на 2017 год в общей сложности поступило более четырех с половиной тысяч заявок, к участию в программе были допущены всего 208 проектов.
Бизнес-инкубаторы и акселераторы работают на базе технопарков и коворкингов, доступ в которые может быть разрешен и сторонним компаниям в зависимости от региона.
Небольшой штат тренеров компенсируется малым количеством команд. Каждый подопечный получает достаточно внимания, поэтому работа идет интенсивно и эффективно.
Подать заявку на участие могут команды с любым национальным и резидентским составом. Локальным бизнес-инкубаторам важно, чтобы будущая компания базировалась в том же регионе.
Критерии отбора
Мы ищем компании, которые хотят быстро вырасти и выйти на международный рынок.
Кари Пулккинен
Наставник бизнес-инкубатора города Йоэнсуу
Некоторые инкубаторы отдают предпочтение идеям из таких областей, как: электроника, аппаратные разработки, финансово-технические инструменты, ИТ-услуги, маркетинг, реклама, безопасность, программное обеспечение, телекоммуникации.
Могут рассматриваться и другие сферы, в которых требуются специальные навыки.
Для участия в акселераторах понадобится рабочий прототип или готовый продукт. Для бизнес-инкубаторов будет достаточно четкого описания идеи.
Стоимость услуг
На стадии подготовки все консультации бесплатны. На стадии инкубации стоимость услуг наставников может в среднем доходить до €1,2 тысяч в год. В некоторых бизнес-инкубаторах услуги коворкинга нужно оплачивать отдельно, в других стоимость помещения уже входит в пакет.
Участие в акселераторах бесплатно. Команды могут выбрать денежную поддержку или бесплатное размещение на время участия в программе.
Как найти
Если в городе есть технопарк или коворкинг, скорее всего, на его базе работает и бизнес-инкубатор. Большинство программ акселерации представлены на сайте сети финских бизнес-акселераторов FINAC.
Tekes - Агентство финансирования инноваций
Кто может обращаться: компании, работающие или имеющие идеи в сферах R&D, внедрения инноваций и использования новых технологий для сервиса, дизайна, бизнеса и общественной жизни.
Услуги бесплатны . Участники могут подавать заявки на гранты, финансирование, привлечение инвестиций и получение кредитов на льготных условиях.
Бизнес-акселератор
Бизнес-акселератор - модель поддержки бизнесов на ранней стадии, которая предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки. Для быстрого выхода на рынок проекту обеспечиваются инвестирование , инфраструктура , экспертная и информационная поддержка.
Для инвестиций на начальных стадиях бизнес-акселераторы привлекают инвесторов , как частных, так и институциональных, а также могут частично сами выступать в роли фонда. Бизнес-акселераторы наиболее распространены как форма поддержки -стартапов : проектов в области современных технологий и коммуникаций. Самыми известными акселерационными программами являются Y Combinator и Techstars. В России действуют аналогичные программы: InCube Accelerator и TexDrive.
Для основателей проектов участие в акселераторах бесплатно. Иногда взимается взнос за вхождение в программу (у американского акселератора Mass Challenge - $199).
Особенности
Акселераторы представляют собой ограниченные по времени программы поддержки стартапов, которые часто запускаются на базе фондов , бизнес-инкубаторов , технопарков. На короткий срок команда проекта помещается в такие условия, которые позволяют форсировано создать проект или прототип проекта, достаточно сильный для выхода на рынок и получения инвестиций.
Характерные признаки акселерационных программ для стартапов:
- Программа работает циклами, которые продолжаются ограниченный период времени (от 3 до 6 месяцев), в одном цикле принимает участие ограниченное количество проектов;
- Проекты представлены небольшими командами, которые имеют начальный прототип или оформленную концепцию . Акселераторы не работают с единичными предпринимателями. Проекты проходят сильную конкуренцию для участия (в программу попадают от 2 % до 6 % команд, подавших заявки).
- Проектам выделяются pre-seed инвестиции, которые расходуются на обеспечение жизни команды и разработку прототипа. Как правило, инвестиции предоставляются в обмен на небольшую долю в проекте для инвестора.
- Акселераторы обеспечивают проектам сильную экспертную поддержку, обучение, связи с потенциальными партнерами, инвесторами, освещение проекта в СМИ .
- Программа подразумевает интенсивную работу над проектом, участники работают над проектом full-time (частое требование многих программ - уйти с основной работы).
Большинство этих особенностей присущи всем бизнес-акселераторам. Они отличают акселерационные программы от других моделей поддержки бизнесов на ранней стадии.
Содержание акселерационных программ
Два основных преимущества, которые дают акселераторы - менторство в различных формах, совмещенное с экспертизой и обучением, а также небольшие инвестиции (так называемый life support для проекта).
Менторство
Менторство представляет собой постоянную работу предпринимателей с экспертами из разных областей. Это могут быть технологические, финансовые, юридические специалисты, бизнес-консультанты. Для работы в акселераторах приглашаются успешные предприниматели , активно проводятся образовательные программы, мастер-классы, коучинг .
Менторская поддержка является одним из главных достоинств акселераторов для молодых предпринимателей, так как на ранней стадии развития проекта важно избежать ошибок новичков. Экспертиза и профессиональная оценка проекта на этапе создания прототипа позволяет командам выходить на рынок с жизнеспособным продуктом. Это дает видение проекта, лучшее понимание рынка, позволяет выработать стратегию , изменять проект в соответствии с полученными знаниями.
Кроме того, сотрудничество с большим количеством экспертов позволяет стартапам наработать связи, благодаря чему им будет проще ориентироваться на рынке.
Инвестиции
Финансовая поддержка необходима стартапам для вхождения в программу. Во многих акселераторах инвест-партнёры участвуют на этапе рассмотрения заявок, и только те проекты, которые получают pre-seed инвестиции, могут участвовать в акселераторе.
С этим связана большая конкуренция проектов за участие в акселераторе. Конкуренция, в свою очередь, обуславливает изначально высокое качество проектов, попадающих в программу, так как уже на этом этапе проект должен выглядеть достаточно привлекательно для инвестора. Инвестиции предоставляют инвест-партнеры акселерационной программы. Иногда сам акселератор выступает в роли фонда, как в случае с Y Combinator .
Pre-seed инвестиции покрывают расходы команды на протяжении работы в стартапе и позволяют заказывать сторонние разработки для подготовки прототипа проекта.
Прочие условия
Среди необязательных преимуществ, которые большинство акселераторов предоставляет проектам в разных комбинациях, можно выделить следующие:
- Обучение. Помимо менторства и консультаций непосредственно по проекту, многие программы включают мастер-классы, стажировки , лекции , воркшопы в смежных областях. Таким образом команды могут добрать знаний, которые необходимы для развития бизнеса и ведения его в дальнейшем.
- Инфраструктура. Акселераторы предоставляют проектам офисное пространство для работы, так же, как бизнес-инкубаторы или технопарки. Команда обеспечивается офисной техникой , доступом в интернет . Это обуславливает локальную привязку акселераторов: командам нужно переехать в город проведения программы.
- Информационная поддержка. Акселераторы являются брендами , обладают связями и медийным влиянием, поэтому проекты получают широкое освещение в прессе еще на момент попадания в программу.
- Связи с инвесторами. Стартапы, работающие в акселерационных программах, изначально имеют больше внимания инвесторов. Это объясняется тем, что среди инвесторов акселераторы заработали хорошую репутацию . В акселераторы изначально попадают наиболее конкурентоспособные , сильные и перспективные проекты. Потенциально связи с инвесторами, которые получаются участники акселератора, повышают шансы на привлечение следующих раундов инвестиций.
- Экосистема. В программах принимает участие большое количество амбициозных предпринимателей и специалистов, которые постоянно общаются друг с другом. Таким образом, создается «гаражная» атмосфера и налаживаются профессиональные связи. Всё это формирует экосистему - сплоченное сообщество , объединенное общими интересами. Это дает перспективы для сотрудничества, создания совместных проектов людьми из разных команд и в целом оказывает благоприятное воздействие на развитие малого технологичного бизнеса.
Акселераторы в США и Европе
Предпосылки для появления
В США акселераторы воспринимаются как отдельная инкубационная технология.
Негосударственная поддержка стартапов в формате бизнес-инкубатора была популярна последние 30 лет. Инвесторы привыкли активно сотрудничать с инкубаторами, многие технологические компании создавали у себя внутренние инкубационные программы. Поэтому бизнес-акселераторы смогли быстро стать новой популярной моделью работы со стартапами и поиска компаний для инвестиций.
Первой попыткой создать ускоренную программу развития бизнеса стал IdeaLab - компания, основанная в 1996 Биллом Гроссом (Bill Gross). IdeaLab не работает в формате кратковременных цикличных программ, и команды часто приходят не со своими идеями, а получают идеи проектов от менеджмента программы. Этим IdeaLab отличается от современных акселераторов, однако главной особенностью была ориентация на ускоренное развитие проектов и предоставление им для этого необходимых ресурсов. К 2000 году компания достигла стоимости 8 млрд.
Современные акселераторы
Все акселераторы, которые работают в США в настоящий момент, можно считать «новой волной», так как они ориентированы на работу в условиях нового бизнеса. После «бума доткомов» рынок претерпел серьёзные изменения, что и обусловило отличия прото-акселератора IdeaLab от современных программ. Сегодняшний рынок предоставляет более благоприятные условия для развития технологических проектов, веб-сервисов и мобильных приложений.
Популярность акселераторов связывают именно с измененными условиями экономики. Они сделали менее дорогим выход на рынок технологического продукта. На ранней стадии проекту требуется не так много инвестиций, как раньше. Это позволяет инвестировать в IT-проекты на начальном этапе очень небольшие деньги (в американских акселераторах - от $10 000 до $50 000), и снижает риски.
Первой акселерационной программой новой волны стал Y Combinator в 2005. Он был создан Полом Грэмом , известным программистом и предпринимателем. Широкую популярность, которую получил Y Combinator, связывают с медийным влиянием и авторитетом Грэхэма. Фактически Y Combinator стал трендсеттером для всего бизнеса, хотя на самом деле не является классическим акселератором. Он работает как венчурный фонд - в проекты вкладываются деньги основателей программы (в отличие от классической схемы, в которой акселераторы «сводят» проекты с инвесторами). Однако в январе 2011 инвесторы Юрий Мильнер и Рон Конвей озвучили готовность инвестировать по $150 000 в каждый проект, который выпускается в Y Combinator .
Techstars - самый известный классический акселератор. Он создан в 2007 инвесторами Дэвидом Коэном (David Cohen) и Брэдом Фелдом (Brad Feld). Techstars работает в 4 городах, по всему миру есть сеть последователей.
Первым крупным европейский акселератором стал Seedcamp, который начал функционировать в 2007 году, быстро расширил сферу на всю Европу и теперь привлекает до 2000 стартапов за год.
В настоящий момент во всем мире работает несколько сотен акселераторов.
Сравнение акселерационных программ
| Программа | Страна | Длительность | Размер инвестиций | Условия менторства | Другие условия | Выпускники |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IdeaLab | США | Нет данных | Нет данных | Консультации с экспертами.
Финансовая и юридическая поддержка. Формирование стратегии и корпоративной культуры. |
Офис
Дизайн Маркетинг HR Исследования |
eToys,
Shopping.com, Tickets.com, Picasa, CitySearch |
| Y Combinator | США | 3 месяца | $14,000 - $20,000 за 2-10% в проекте | Формат еженедельных ужинов с экспертами | Офис | Scribd, reddit, Airbnb, Dropbox, Disqus |
| Techstars | США | 7 месяцев | До $18,000 за 6 % в проекте | Несколько сотен экспертов | Жесткие сроки этапов | IntenseDebate |
| Seedcamp | Великобритания | 12 месяцев | €50,000 за 8-10 % в проекте | Сотрудничают с 1200 экспертов. Обучающий форум Seedcamp Week | Мероприятия и ланчи, бизнес-поездка в США | Scoville |
| 500startups | США | Нет данных | $25,000-$100,000 за 5 % в проекте | 10-15 постоянных экспертов (Mentors In Residence), более 100 приглашаются для консультаций | Офис
Дизайн Помощь в дистрибуции |
SlideShare |
| Excelerate Labs | США | 3 месяца (летом) | $25,000 за 6 % в проекте | Более 100 экспертов.
Обеспечение связей для партнерства. |
Офис | GiveForward, TapMe, PVPower |
| Mass Challenge | США | 3 месяца | Победители программы получают $50,000-$100,000 | Свой ментор у каждой команды.
Консультации с экспертами, ежедневные мастер-классы и воркшопы |
Офис
Маркетинговая поддержка |
Акселераторы в России
Программы, позиционирующие себя как бизнес-акселераторы, начали появляться в России с 2009 года. В настоящий момент акселерационные программы поддержки стартапов осуществляют Главстарт, Pulsar Venture, InCube, «Венчур-эксперт», Farminers. Российские акселераторы можно разделить на те, которые ориентированы на информационные технологии, и те, которые поддерживают разработки в разных областях науки и промышленности.
Бизнес-акселераторы в разных отраслях
«Венчур-эксперт» позиционируется как бизнес-катализатором . Производится поддержка проектов таких направлений, как машиностроение , медицина и нанотехнологии . В настоящий момент функционируют две модели поддержки:
1) Программа «SEED» ориентирована на разработчиков, у которых есть функционирующий прототип проекта. Им предлагается превращение разработки в полноценный бизнес. Разработчик сохраняет статус партнёра, получает ресурсы и экспертизу для развития компании.
2) Программа «Quick start» ориентирована на компании первого года жизни, им предлагается корректировка бизнес-модели и помощь в поиске партнёра.
Оговаривается, что «Бизнес катализатор» получает вознаграждение только в случае удачного привлечения инвестиционных партнеров. Обе программы длятся 3 месяца и получают от 12 до 15 месяцев сопровождения проекта. Для участия в каждой из программ отбираются 15 проектов.
Бизнес-акселераторы для IT-проектов
Главстарт
Главстарт - компания IT-предпринимателя Аркадия Морейниса, которая осуществляет поиск и поддержку проектов в сфере информационных технологий. Компания позиционирует себя как акселератор и предлагает проектам работу на следующих условиях:
В отличие от классических американских акселераторов, у Главстарта нет циклической программы работы со стартапами. Важной единицей работы программы являются Startup Weekend. Это мероприятия для предпринимателей, которые происходят по всему миру, а Главстарт проводит их в разных городах России. Наибольшая часть работы с менторами и вхождения в программу осуществляется через Startup Weekend.
InCube Accelerator
Акселерационная программа бизнес-инкубатора InCube в наибольшей степени соответствует американской модель акселераторов, в частности Techstars. Запуск (начало приема заявок) состоялся в августе 2011 года. Программа обладает всеми особенностями акселераторов, главной целью которых является запуск сильного бизнеса с сжатые сроки. При этом основными инструментами построения сильного бизнеса декларируются работоспособная команда, менторство и обучение. InCube Accelerator работает только с проектами в области IT: веб-сервисы , SaaS , электронная коммерция , мобильные приложения. Необходимо наличие команды. Программа предлагает участникам:
- Менторство - общение с экспертами рынка для формирования концепции проекта, поиска ошибок и выработки стратегии. Консультации экспертов из России, Лондона, Кембриджа и Кремниевой долины.
- Мастер-классы по смежным областям, таким как брендинг, юзабилити, разработка.
- Рабочее пространство в бизнес-инкубаторе InCube.
- Финансирование. На три месяца каждой команде выделяются $20 000 pre-seed инвестиций.
Как и большинство акселераторов, InCube Accelerator предусматривает Investor Day и Demo Day. В настоящий момент из всех акселерационных программ InCube Accelerator больше других близок к модели американских акселераторов, которые стремятся соблюсти баланс интересов инвесторов и учредителей. Именно этим обусловлены небольшие инвестиции и такая же небольшая доля в проекте. Таким образом инвесторы не рискуют крупными суммами, а учредители при старте могут сохранить за собой большую долю в проекте и самостоятельность.
Farminers
Академия проектов Farminers - проект Алены Владимирской (Mail.ru , рекрутинговое агентство Pruffi) и одного из совладельцев Mail.ru Игоря Мацанюка.
Программа длится до 6 месяцев, а нее принимаются проекты на стадии идеи от команд (минимум 2 человека). Инвестиции составляют до $150,000 за долю в 40 % в проекте . Участникам предоставляются офисные помещения, оргтехника и консультации экспертов.
Для попадания в Farminers команда должна защитить проект перед экспертами. Рассматриваются массовые интернет-сервисы, обязательным условием является доступность сервиса с мобильных устройств.
В финале участия в программе проект представляется инвесторам.
TexDrive
Запуск бизнес-акселератора TexDrive состоялся в мае 2011 года. Программа акселерации проводится два раза в год (рабочая часть программы - с января по март и с июля по сентябрь) и суммарно длится 6 месяцев. Программа состоит из двух равных частей: подготовительной (сбор заявок, отбор проектов, оформление документов) и рабочей (работа над проектами). По окончании программы все проекты презентуются на «Дне инвестора».
Нет ограничения по отраслям, в которых должен работать проект.
TexDrive предлагает проектам работу на следующих условиях:
- 10 % компании акселератору;
- рабочее пространство на время работы программы;
- финансирование ($25 000 от TexDrive на старте, $100 000 от TexDrive лучшим проектам в конце программы);
- менторство - >100 экспертов в различных отраслях, >250 тысяч ключевых контактов в СНГ, Европе и США.
Акселераторы в Беларуси
Fenox IT
Инвестиционная компания с фокусом на финансирование интернет-проектов из стран СНГ .
Заявленная сумма инвестирования составляет от $20 тыс. до $1 млн. Акселератор Fenox IT был запущен в июле 2012 года при активном участии венчурного фонда с белорусскими корнями Fenox Venture Capital. Управляющей компанией выступает AVI Investment Company.
Сегодня у всех предпринимателей на слуху находится слово “стартап”. В интернет-индустрии прошел настоящий “бум” быстрорастущих IT-проектов: каждый автор бизнес-идеи старается развить ее таким образом, чтобы запустить очередной “стартап” и сделать его известным по всему миру. Некоторым действительно удается достичь успеха в этой сфере за счет новизны и оригинальности своей задумки. Другим же для того, чтобы преуспеть на рынке стартапов, необходимо продолжать усердно трудиться, привлекая внимание потенциальных покупателей и продолжая поиски финансирования проектов.
Однако с некоторыми из трудностей позволяет справиться бизнес-акселератор, принявший проект. О том, как работают такие компании и зачем они существуют, читайте в нашей статье.
Новая индустрия бизнеса
Нельзя не сказать о том, что с последней волной роста популярности сферы IT появилась целая масса каких-то новых направлений деятельности, новые ниши, которые позволяют начать свой бизнес. Если еще 5-10 лет назад мы и думать не могли о том, что классические термины в бизнесе будем подменять западными “стартап”, “ангел”, “бизнес-акселератор”, то сегодня эти категории становятся все более широко употребляемыми. Не последнюю роль в этом, разумеется, играет западная культура, дух предпринимательства, идущий из Штатов вместе с модными технологичными новинками.
Окрыленные духом успеха, все эти термины попали и в российский обиход. За счет них все мы стараемся теперь реализовать свою бизнес-идею в форме стартапа, приносящего прибыль. И если ранее этим словом обозначали новое приложение, онлайн-сервис или какой-нибудь сайт; то сейчас стартапом может быть в том числе и оффлайн-бизнес. Настолько сильно въелось это слово в нашу предпринимательскую среду.
Как бы там ни было, но у новомодных бизнесменов, как и во все прочие времена, остались те же проблемы: нехватка знаний, капитала и ресурсов для того, чтобы должным образом вести свои дела. Особенно это актуально для новичков в индустрии предпринимательства, которые имеют лишь идею и амбиции, ориентированные на успех. Бороться с этими проблемами пытались разными путями, но сегодня, как показывает практика, одним из наиболее эффективных способов является бизнес-акселератор. Что это такое - читайте далее.
Общее понятие
Когда-то компаний, работающих в IT-индустрии и имеющих грандиозные планы, было очень мало. Объясняется это тем, что происходило все это на самой заре развития интернета и компьютерной индустрии. Никто, например, не верил, что основателям таких крупнейших в мире компаний, как Google, Microsoft, Apple и им подобных, удастся настолько радикально изменить всю индустрию бизнеса, покорив его вершину. Никто бы и не мог подумать, что на них будут ориентироваться миллионы людей по всему миру, желающие начать свое дело. Однако эти времена прошли.
Сегодня, увидев то, как развивались все эти и сотни других крупных начинаний, ставших успешными, десятки тысяч других стартапов метят в самую верхушку своей ниши. Их основатели считают, что с помощью своей идеи они смогут стать чрезвычайно успешными за краткий период времени, поэтому все, что им для этого нужно - это дополнительное финансирование. Его им может обеспечить бизнес-акселератор.
Концепция
Существование организаций, которые занимаются “акселерацией”, обусловлено спецификой рынка. Приведем простой пример: представим, что есть молодая компания, которая имеет идею создания какого-то сервиса. Разумеется, на громкий запуск такого проекта им не хватает денег, поскольку в команду разработчиков входят небогатые студенты, неспособные вложить крупные суммы средств. Однако идея стоящая - и если реализовать ее, компания могла бы стать успешной в своей нише. Это одна проблема, которая существует со стороны авторов.
С другой стороны, есть организация, обладающая большим запасом капитала (скажем, инвестиционный фонд), которая не занимается выпуском своих идей, хоть и имеет богатый опыт работы в бизнесе.
Как вы уже, видимо, догадались, лишь соединение этих двух компаний даст плодотворный результат. Это и есть (в упрощенной версии) тот принцип, по которому работают бизнес-инкубатор/бизнес-акселератор и автор стартапа/команда разработчиков.
Цель
Разумеется, если бизнес-акселератор (ценность которого и заключается в том, насколько он может помочь авторам проекта материально и теоретически) принимает под свое “крыло” очередной стартап, для авторов последнего это может означать первый шаг к успеху. Часто у людей, начавших работать над реализацией очередной идеи, попросту нет ни денег, ни знаний для успешного ее завершения. Все, чем они обладают - это сплоченность команды, идея и желание работать.
Бизнес-акселераторы (России, США - это значения не имеет), напротив, имеют все то, чего не достает начинающим стартаперам. Поэтому они предоставляют им эти ресурсы, проводя обучения и тренинги, помогая с бизнес-планом и наймом специалистов, давая возможность работать в их офисных помещениях с их техникой. Иногда такие компании даже платят авторам проекта некое подобие зарплаты, чтобы у тех была возможность полностью сконцентрироваться на своей идее.
Вознаграждение
Разумеется, все это делается не бесплатно. Все бизнес-акселераторы Москвы (как, впрочем, и любого другого города) имеют свой коммерческий интерес в том, чтобы проект стал успешным и вышел на рынок. В частности, выражается этот интерес в некой доле в компании.
Таким образом, чем более популярным, востребованным и прибыльным станет стартап, тем больше заработает непосредственно сам бизнес-акселератор. Начальное финансирование в виде каких-то “карманных денег” авторам, офисных помещений и практической помощи выступают в роле инвестиций. Без них у команды проекта, скорее всего, ничего бы не получилось; или же продукт развивался бы гораздо медленнее, постепенно расширяя базу своих клиентов и долю рынка.
Отбор
Сейчас может показаться, что сотрудничество с акселератором является идеальным решением для владельца стартапа. В какой-то мере это действительно желанный путь для множества предпринимателей. Ведь в таком случае автору предоставляют какие-то преференции и материальную помощь, направленные на то, чтобы развивать проект и делать его успешнее.
В то же время на практике не все так сладко. Попасть в поле зрения акселератора, будучи автором идеи (или молодого проекта) очень непросто. Ведь мало иметь интересную, прибыльную, на первый взгляд, концепцию развития своего продукта, которая, возможно, принесет доход. Ценность, которой обладает каждый бизнес-акселератор - репутация. Это означает, что они не могут “хвататься” за каждую компанию, попросту теряя свои деньги. Большинство акселераторов имеют жесткие критерии отбора, по которым можно сказать, насколько реальным будет выход стартапа на рынок и его успешность.
Что самое интересное: сам сервис оценивается не столь пристально, как его разработчики. Именно анализ команды, ее настроения, умений и состава играют роль, определяя, будет ли стартап профинансирован или нет.
Учитывая авторитет некоторых акселераторов, мнение их относительно того или иного стартапа может учитываться другими инвесторами. В частности, такая площадка, как Y-Combinator (работавшая в свое время с очень успешными проектами) может стать настоящим индикатором успеха или провала, на который смотрят и инвесторы. Если вам сказали “Да” здесь, то этот же ответ вы услышите и в будущем. Правда, чтобы попасть в эту компанию, вам нужно получить как минимум 25 рекомендаций от уважаемых специалистов.
История
Кстати, раз уж мы заговорили о такой известной во всем мире структуре, как Y-Combinator, следует отметить, что с ее помощью вышли в мир такие сервисы, как DropBox и Reddit. Без них нельзя было бы представить себе и сотен других ресурсов, которые сегодня пользуются большим спросом.
Что касается индустрии акселераторов в целом, то ее зарождение началось еще раньше. Как свидетельствуют открытые интернет-источники, еще в период эпохи “доткомов” (длилась в конце 90-х годов и в начале 2000-х) возникали некоторые фонды, щедро инвестирующие в те или иные компании. Однако последующий за этим кризис несколько откорректировал планы акселераторов тех времен, что сильно ударило по индустрии.
Поэтому лишь 2005 год можно считать удачным: тогда Y-Combinator (бизнес-акселератор, история которого описана чуть выше) и был запущен в том варианте, о котором мы знаем. Концепция его деятельности была следующей: участникам предлагали трехмесячные курсы, с помощью которых можно было получить недостающие сведения в сфере бизнеса и технологий. Разумеется, плюс подобных мероприятий заключается не только в знаниях, но и в обретении новых знакомств людьми, имеющими схожие взгляды.
После того как “Комбинатор” набрал популярность, возникло еще большое количество (3-4 сотни) новых инкубаторов и акселераторов. Через них начали в поточном режиме проходить тысячи проектов, часть из которых действительно становилась успешными.
Акселератор или инкубатор?
Кстати, некоторые не знают, чем отличается акселератор от инкубатора. Нужно подчеркнуть, что первый имеет более коммерческий характер, в отличие от второго. Ведь инкубатор - это механизм реализации более социально значимого проекта, который будет полезен многим. В то же время бизнес-акселератор (история подхода уже была описана) - это коммерческое предприятие, которое выкупает долю основателей компании, чтобы иметь возможность зарабатывать на ее росте в дальнейшем.
Российский опыт
Не стоит думать, что сегодня стартапы создаются исключительно за рубежом. Нет, в нашей стране также присутствует огромное количество успешных проектов, которые заслуживают помощи в работе. В некоторых случаях она выделяется, если им помогают бизнес-акселераторы Москвы (например, Фонд развития интернет-инициатив, Generation S, API Moscow, Fast Lane, Pulsar Ventures и другие). Что самое интересное: если посмотреть на портфель этих компаний, в него входят десятки интересных сервисов, магазинов, приложений и прочих проектов, выпущенных россиянами. Будем надеяться, что все эти и много других технологичных новинок когда-то будут достоянием нашей страны за счет своей востребованности на мировых рынках.
Уже сегодня вы можете ознакомиться со стартапами, которые были “подняты” с помощью акселераторов. Часть из них действительно может похвастаться некоторыми результатами; другие же находятся на стадиях разработки и проверки, из-за чего характеризовать их пока что не так интересно.
Тем не менее, если за все эти годы употребление такого понятия, как “бизнес-акселератор” (модели работы которого являются очень простыми, но при этом очень эффективными в бизнесе), становится во много раз более частым, то мы можем свидетельствовать о том, что интерес молодых и талантливых людей нашей страны также повышается к таким нишам. А это может означать лишь то, что в будущем мы увидим больше новинок в мире бизнеса и технологий.
Авторам проектов
Такая форма получения средств, как бизнес-акселератор (ососбенности которой мы уже обсудили), подразумевает интересную многим и, при этом, удачную идею, которая пройдет успешные тестирования на практике. Если вы считаете, что у вас возникла как раз такая, попробуйте поэкспериментировать с ней на практике. Запустите небольшой интернет-сайт, где будет описана идея. Создайте прототип. Задайте вопросы своим потенциальным клиентам.
Проведите исследование, которое сможет подтвердить или полностью опровергнуть возможность существования вашей идеи. И в том случае, если вы действительно увидите потенциал, начинайте работать более усиленно. Создавайте команду, разрабатывайте инструменты, думайте над концепцией - и все, что ищут акселераторы в молодых стартапах, будет сосредоточено в вашем проекте.
Выводы
Итак, что же можно сказать в качестве итога о том, что собой представляет бизнес-акселератор? Особенности модели его работы заключаются в том, чтобы отобрать действительно стоящий продукт и вложить в него те ресурсы, те средства, которые в будущем будут окуплены за счет многократного роста капитализации проекта, с помощью выхода его на рынок и набора популярности.
Само существование акселераторов - очень положительный момент в бизнес-индустрии. Оно доказывает, что каждый, у кого есть видение какой-то уникальной технологии, механизма или проекта, может создать что-то свое. Более того, человек может рассчитывать на помощь, если будет готов делиться долей. Если все это - про вас, и вы уверены в своем желании работать над продуктом, развивать его и полностью посвящать себя этому делу, - вы также можете попробовать. На самом деле, для старта сотрудничества с такой компанией, нужно не так уж и много. Главное - чтобы ваши "инвесторы" видели, насколько вы (как личность) готовы к славе от продукта, к трудностям, возникающим в ходе работы; и насколько развиты ваши деловые качества. Все остальное приложится.
Не следует думать также и о том, что к акселераторам обращаются проекты уровня Google, а вам попросту нечего им предложить. Это совершенно не так. Вся модель взаимодействия по такой схеме построена на том, что одно звено данной цепочки (владельцы проекта) - это новички, которым нужна помощь менторов (более опытных и умных в ключе их ниши специалистов). Из-за этого у каждого из нас есть шансы на то, что нас примут в акселератор. Главное - достойно представить свой проект, не волноваться и не переживать. И в том случае, если вы достойно пройдете все этапы отбора, вас научат многим полезным навыкам, которые обязательно понадобятся в любой ситуации.
Успехов вам и вашему проекту! И помните: реализовать свою мечту никогда не поздно!
